Spring menu over og gå til indhold

Pointer fra bestyrelsesmøder

Bestyrelsesmøde den 17. september 2026:

A&Til har opdateret sin politik for samfundsansvar, så den afspejler organisationens nuværende strategi og målsætninger. Politikken sætter retning for A&Tils samfundsansvar med fokus på medlemmer, medarbejdere, digitalisering, klima og ansvarlig drift.

”Som a-kasse er vi jo sat i verden for at skabe tryghed for vores medlemmer. Vi skal være der, når medlemmerne har brug for os, og det er i sig selv at løfte et samfundsansvar. Men vi har også et ansvar for, hvordan vi som organisation agerer i samfundet.

For mig er det helt afgørende, at medlemmerne er i fokus. Det er jo hele vores eksistensberettigelse. De andre områder i politikken er bestemt også vigtige, men jeg ser dem som rammerne og redskaberne til, at vi kan løfte vores kerneopgave bedst muligt.

Politikken skal være en rettesnor for det arbejde, vi laver i A&Til, både for bestyrelsen og medarbejderne. Den skal være med til, at vi træffer bevidste og velovervejede beslutninger, og så skal vi selvfølgelig følge op på, om vi lever op til det, vi har sagt, vi vil.”

- Kirsten Nielsen, formand af Konstruktørforeningen og medlem af A&Til's bestyrelse

Bestyrelsesmøde den 21. maj 2026:

Siden 1. januar 2026 har A&Til+ tilbudt en socialrådgiverordning til fagforeninger, der anbefaler A&Til, samt fagforeninger under FH og AC.

Gennem A&Til+ får organisationerne adgang til en socialrådgiver med specialiseret viden om social- og beskæftigelsesområdet. Socialrådgiveren kan både sparre med organisationens medarbejdere og bistå i konkrete medlemssager om blandt andet sygedagpenge, jobafklaring, ressourceforløb og fleksjob.

Ordningen giver organisationerne adgang til en faglig ressource, som kan være svær at opbygge selv, og styrker deres mulighed for at hjælpe medlemmer, når de står i en kompleks eller sårbar situation.

"For os er socialrådgiverordningen en værdifuld ressource. Når medlemmer står i en svær situation med sygdom eller et komplekst forløb med kommunen, kan det være afgørende at få professionel støtte og hjælp til at skabe overblik. Derfor har Danske Fodterapeuter valgt at tilslutte sig ordningen. Den giver en ekstra tryghed for vores medlemmer og styrker vores mulighed for at hjælpe dem, når de har mest brug for det."

- Cille Holse, formand for Danske Fodterapeuter og medlem af A&Til's bestyrelse

Bestyrelsesmøde den 5. marts 2026:

”Vi hører i medierne om fyringer på store arbejdspladser, ligesom der også meldes om opbremsning i dele byggeriet som følge af den generelle usikkerhed i verdenssituationen, og derfor forstår jeg godt, hvis nogle medlemmer kan opleve, at arbejdsmarkedet føles mere usikkert lige nu. Men når vi ser på tallene i A&Til, kan vi heldigvis ikke se en stigning i ledigheden. Den ligger fortsat lavt og stort set på samme niveau som sidste år, og A&Til’s medlemmer kommer stadig hurtigt videre i nye job.

Men når vi oplever usikkerhed på arbejdsmarkedet, er det i perioder som disse, at vi får en fornyet opmærksomhed på, hvorfor a-kassen spiller en vigtig rolle. A-kassen giver økonomisk tryghed, hvis man mister sit job, og samtidig hjælp til at komme godt videre. Det er også en del af forklaringen på, at vi i Danmark har et stærkt og fleksibelt arbejdsmarked.”

- Kirsten Nielsen, Formand Konstruktørforeningen og medlem af bestyrelsen i A&Til

Bestyrelsesmøde den 5. februar 2026:

”Som bestyrelsesmedlem er jeg virkelig imponeret over udviklingen i 2025. Vi har oplevet en markant medlemsfremgang, som endda ligger over vores målsætninger. Det er meget tilfredsstillende og bekræfter, at de indsatser vi har sat i gang, virker, og at den retning vi har valgt, er den rigtige.

Strategien Sammen om vækst har haft stor betydning for resultaterne. Det har været afgørende, at vi har haft mod til at tænke nyt og gøre tingene anderledes. Oprettelsen af en kommerciel enhed, etableringen af en telemarketingsafdeling samt et styrket samarbejde med faglige organisationer om medlemsrekruttering og leadgenerering har været centrale tiltag. I en tid med øget konkurrence er medlemsvækst ikke noget, der kommer af sig selv, og derfor er det særligt positivt at se, at strategien har haft den ønskede effekt.

Telemarketing er noget af det, jeg selv har været meget optaget af. Når vi helt konkret rækker ud og tager dialogen – både med eksisterende og potentielle medlemmer – kan vi tydeligt mærke effekten. Det er et tiltag, jeg er rigtig glad for, at vi har sat i værk.” 

- Marie Vithen, Næstforkvinde i Dansk Socialrådgiverforening

Bestyrelsesmøde den 4. december 2025:

“Vi ønsker større åbenhed, fordi medlemmerne skal kunne se, hvad bestyrelsen faktisk arbejder med. Der er mange områder, vi trygt kan dele, og det giver en vigtig indsigt i vores beslutninger, værdier og faglige diversitet. Når vi åbner døren, bliver det lettere for både nuværende og kommende medlemmer at forstå og vælge os til.

Transparens skaber tillid – og derfor vil vi løbende dele mere af vores arbejde.”

- Steen Lund, Formand i A&Til

"Medlemmerne skal have fuld tillid til, hvordan vi håndterer deres data, og derfor vedtog bestyrelsen på mødet den 4. december 2025 en dataetisk politik.

For mig er det vigtigt, at vores medlemmer tydeligt kan se, hvordan vi arbejder med deres oplysninger – uanset om de er givet digitalt eller analogt i en samtale. Det handler om, at medlemmerne skal have selvbestemmelse over deres egne data og vide præcist, hvad vi bruger dem til. Politikens formål er at sikre, at vi behandler oplysninger etisk, ansvarligt og helt gennemsigtigt.

Med politikken skaber vi en fælles retning i organisationen, så alle arbejder konsekvent med databeskyttelse. Jeg er meget tilfreds med den politik, vi nu har lagt, fordi den giver et solidt fundament for at passe bedst muligt på medlemmernes data. Og fordi både teknologi og etiske standarder udvikler sig, vil vi løbende opdatere politikken for fortsat at sikre den stærkest mulige beskyttelse."  

- Allan Christensen, Næstformand i A&Til